志祺七七
2020.07.12

大 Podcast 時代到來?「純聲音」戰場的機會與挑戰!《YouTube觀察日記》EP033|志祺七七

各節重點:
00:00 前導
01:48 Podcast 為何興起:軟體
03:35 Podcast 為何興起:硬體
05:22 Podcast 為何興起:人
06:44 Podcast 的挑戰:互動與數據的斷裂
08:35 Podcast 的挑戰:數位廣告投放系統
09:58 我們的觀點


---【 影片口白逐字稿 】---


你有發現,最近有些 YouTuber 開始做起了所謂的 Podcast 嗎?Podcast 這個過去被視為小眾的視聽娛樂選擇,似乎正在慢慢地席捲台灣。

我們該怎麼看這股 Podcast 風潮?Podcast 又有什麼致命的限制,可能會限縮他的發展呢?今天的 YouTube 觀察日記,就讓我們來聊聊 Podcast 吧!

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hiho~大家好,我是志祺!歡迎回到今天的《YouTube 觀察日記》。

在大概今年二、三月開始吧?台灣默默地吹起了一股 Podcast 的旋風。有非常多的 YouTuber,開始投入製作這種只有聲音,有點類似傳統廣播節目的內容形式。像是《黃阿瑪的後宮生活》的兩位小奴才狸貓還有志銘,就開設了《陪你到狸銘》這個節目,又或是像呱吉,雖然不能說他是有在「經營」他的 Podcast 頻道,但他還是有把他最受歡迎的直播節目放到 Podcast 平台上面。

而反過來,你也會看到 Podcast 的經營者,把自己的 Podcast 節目,放到 YouTube 上。像是知名的《股癌》,就會把整段都完整地放上來,又或是像《百靈果》,他們甚至會把他們錄 Podcast 的現場,錄影後透過非常簡單的剪輯,轉製成 video podcast 的形式上傳到 YouTube 上。

而從數字上,我們也可以看到 Podcast 的顯著成長。根據數位時代的報導,從今年二月以來,在 Google Trend 上「Podcast」作為關鍵字的搜尋量在台灣上升了整整 50%;而台灣最大的錄音設備代理商「正成集團」更是表示,今年一到五月,Podcast 相關設備產品的銷售同比成長了 10 倍之多。


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【Podcast 為何興起:軟體】

第一個興起的契機呢,是軟體。這樣講起來可能有點抽象,那我換個方式來講,這個所謂的軟體指的其實就是大家的時間和專注力。

過去我們常常會說「絕大多數的服務,就是在競爭人的眼球。」像是 PS4 跟 Netflix、Facebook 這些看似無關、彼此不是競業的服務,其實都是在競爭人們把眼球停留在他們身上的時間,並且想辦法透過這段時間來變現--無論是販賣內容給你來消磨時間,還是透過你在他們服務上的停留,來吸引廣告商投放廣告,進而變現。

但在過去這段時間,大部分人的眼球可能都已經被佔滿了,以我為例好了,我一天可能會需要花 5 小時睡覺、11 小時工作,剩下的 8 小時,就是我的「休閒時間」。我可能會需要花 2 小時搜尋有沒有最新的王蟲資訊、2 小時看劇搭配吃飯、2 小時跟家人相處、2 小時打寶可夢卡牌。

那當眼球的注意力已經被工作還有這些主流娛樂的選項給佔滿了以後,新興服務的提供者要再搶下眼球注意力的分配,其實門檻就會變得很高、很難。於是,這些人就開始把腦筋動到了「耳朵」上面。因為我們在做某些事情的時候,其實你不是百分百都很專注,至少,你的耳朵就是有空的。像是查王蟲資料的時間、通勤、搭車走路、運動、上班的時間等等,欸不是,上班不一定啦,有些人上班需要很專心,這個比較不一定。

那總之,有些平台注意到這個部分,所以他開始想要把你的這些「耳朵有空的時間」呢,也一起吃下來。也因此,具有資訊密度低,可分神來聆聽、總時間比較長、不用一直切換⋯等特點的 Podcast ,就這樣找到了崛起的第一個契機。

【Podcast 為何興起:硬體】

而 Podcast 興起的第二個契機,或許可以也從硬體面來談談。

就像 YouTube 之所以會興起就跟各種硬體設備的進步很有關係一樣,當能高畫質錄影的相機越來越常見、剪輯軟體越做越強大、智慧型手機越來越普及、4G網路的大流量讓影音傳送速度越來越快,YouTube 這個平台就獲得了他興起的契機。

那在 Podcast 的部分, 有人就說,這可能也跟收音設備和藍芽耳機有關。以前,音響工程是件非常複雜的學問,除了需要專業的知識與操作技術外,還會需要整個環境的配合和專業的設備。但過去這幾年,個人影音製作需求的上升,收音的設備開始變得輕量,而且非常容易操作,甚至在後製上,也變得容易許多,要製作出能達到一般人基本收聽要求的音訊品質,都不再是件難事了。

um…….雖然以前其實有不少觀眾都說過,志祺七七是他看過收音問題最多的 YouTube 頻道,沒有之一。欸但是你現在看的這支影片,收音效果應該還不錯吧!那這支影片,他用的就只是一個這麼小的麥克風,然後進到後製軟體、再按幾個鍵而已。

那這樣方便的硬體進步,使得製播音訊節目的難度大幅降低,也激發出了更多有趣的內容產生。此外,有些人也會提到,近年來無線藍芽耳機在價格、舒適性、操作性上,都越來越好,讓大眾可以輕易上手,因此大家開始拉長他們戴耳機的時間。而當時間拉長,音樂無法填滿這些時間後,長時間的 Podcast 就再次找到了切入點。

而在這樣軟體與硬體的基本建設都已來到一定水準後,Podcast 要能興起,還會需要更多「人」的投入。


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【Podcast 為何興起:人】

在人的部分,我們要先來聊聊內容的提供者。Podcast 的興起常常會讓我想到,過去 2016、2017 年時 YouTube 在台灣大爆發的現象。也就是台灣第一批百萬訂閱的 YouTuber,像是阿滴、聖結石、魚乾⋯等等,他們起來的那時候。

創作者是內容平台當中,滿重要的啟動核心,有創作者在,才會有觀眾被吸引進來;有大量的觀眾進來,也才會廣告主投入。然後這些廣告主就會透過廣吿費用,支持創作者產出更多內容、讓平台賺到錢。當平台跟創作者都能賺到錢之後,他們就可以做出更好的內容、提升觀眾的體驗,然後就這樣形成一個又一個的循環。而 Podcast 的狀況,我覺得跟 YouTube 是有點類似的。

這次會引起那麼多人的討論,就是因為平台上,足以造成大家討論的創作者,已經達到了足夠的量級。在台灣比較尖端的幾個 Podcast,他們節目的播放量,單集可以達到 30 萬以上,甚至達到 40 萬的等級。而建立在聲音這種比文字、影片更具親近感的載體類型上,他們的影響力,真的是不容小瞰的。

同時,就像剛剛提到的,這些創作者會帶來聽眾,聽眾會帶來廣告商的錢,讓生態變得更健全。而講到廣告商,我們就不得不來看看,目前 Podcast 遇到的最大的挑戰。


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【Podcast 的挑戰:互動與數據的斷裂】

不管是哪一個 Podcast 的平台,它能搜集到的使用者行為數據,都還非常地少。大多只能蒐集到在哪裡收聽、性別、年齡、收聽完成率⋯之類的數據,但對於興趣和多平台的使用行為,卻還沒法收集的到。

為什麼會這樣呢?這是因為 Podcast 還不能算是一個完整的「線上媒體」。

以 YouTube 來說好了,大家在瀏覽器還有網站上閱覽影片的時候,平台就一直在收集著大家的資料,例如這個聽完之後點擊了什麼、在何時跳出、輸入了什麼關鍵字⋯之類的,透過這些即時性的資料搜集,來提供多元的使用者行為統計,進而成為廣告商鎖定受眾下廣告的資料庫。一般我們在 YouTube 或是其他媒體平台上接收內容的時候,這些內容的發布跟收看,都是在同一個平台上,所以他們要收集各種數據資訊,都很方便。

但 Podcast 並不是這樣。首先,創作者把他們的聲音檔放到網路空間上,然後再去製作一個叫做「RSS feed」的訊息格式,提供給收聽用的 Podcast 平台。這時候使用者就可以在某個平台,去訂閱跟收聽你的 Podcast。舉例來說,創作者可以使用像 Soundon 或是 Firstory 這樣的平台來上傳,但是聽眾的收聽則可能會在 Spotify、Apple Podcast 上。

也就是說,收聽 Podcast 這件事情,其實本質上比較像是先下載才收聽的行為。但,當受眾下載了檔案之後,何時收聽是受眾的事情,有時候他下載了,卻可能完全沒有收聽。在某些平台上,你甚至沒有辦法知道實際的收聽數,只能知道下載數或是訂閱數。

那也因為這個「上傳」、「下載」和「收聽」的互動行為,各自都是斷裂的,所以數據也會跟著斷裂,那連帶的,他也會影響商業機制的建立。


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【Podcast 的挑戰:數位廣告投放系統】

如果 Podcast 使用者的數位足跡很難被追蹤,那它就很難建立起一個完整的數位廣告投放系統,因為對廣告商來說,沒有辦法進行精準受眾鎖定的平台,是很難花費主要的資源去下廣告的。畢竟同樣都是 29 歲的男生、住在台北,會聽台通,我的興趣是王蟲,但我的另外一位朋友,他就只愛著美少女們,我們兩個的購物需求,肯定也會有很大的差異。

受眾鎖定,到底有多重要呢?你從 YouTube 的機制就可以看出來。YouTube 的廣告投放系統跟 Google 是完全綁在一起的。每個廣告主都能透過系統抓出精準的受眾,進而投放廣告,然後 Google 再透過 Adsense 的系統,去和創作者分潤。所以這個系統有沒有被建立,也不只是廣告主的事,而是創作者能不能透過內容,來直接變現、賺取收益。

如果 Podcast 遲遲無法建立這樣的系統,那對廣告商來說,他大概就會選擇用業配的方式來跟創作者合作,這時候,廣告商一定會把資源聚焦、投入在比較頂端的幾個創作者身上。那這樣的話,中小型的創作者就會比較難獲得足夠的資源,在他們成長到大型創作者之前,很有可能就會面臨到斷炊的問題,撐不下去。

老實說,這個挑戰真的有點大。要是能穩定獲利商業模式一直沒有建立起來,那 Podcast 可能就很難一躍成為主流。

【我們的觀點】

老實說,我還不能算是一個真正的 Podcast 使用者,我並沒有那麼認真地追 Podcast 上的節目。這可能是因為我大多的時間都需要開會,或是進行文字整理、撰寫相關的工作,這時耳朵有聲音,反而會讓我很難專心⋯

但從過去到現在,一直都會有些觀眾敲碗問我們說,到底會不會開始經營 Podcast,所以我們之前也花了一點時間,研究了 Podcast 的市場,有些小小的心得,也因此有了今天這集的分享。如果你喜歡這支影片,歡迎分享給對「Podcast 熱潮」覺得很好奇的朋友!

當然,我相信今天說的,應該會有很多需要大家補充的地方,所以,如果你有看到任何想要補充的觀點,也很歡迎在底下留言,告訴大家喔!而我們近期,也有在跟不同的 Podcast 平台接洽討論,看看推出節目的可能性。如果有任何新的進度,也會隨時讓大家知道!

好的,那我們今天的志祺七七,就到這裡告一段落,我們明晚再見囉!掰比!
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