簡訊設計
2020.07.27
專案作品

資訊設計思考力

資訊設計思考力

為什麼要開這門課?自己的專業教出去之後憑什麼吃飯?

不看可惜的課程幕後資訊大公開!

 

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回到四年前,台灣的線上課程還很少見,
所以說,在沒有先例可當參考的情況下
我們是從零開始,從模板、架構到課程內容
 
那過程中自然也是花式熬夜、出包、趕進度
但靠著團隊嚴謹把關、堅持不懈的韌性
 
我們終於成功打造出這個 募資破1000萬 、學員破萬人
至今仍是Hahow 前三大課程 的指標性課程《資訊設計思考力》
 
📖課程位置 ►►
https://hahow.in/courses/572be49fd60bb3090091d208/main
 
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▒ 熱賣的背後 / 製課的真正原因 ▒
 
回到當時,社群在台灣變得具象化
人人開始想在網路上帶動話題、發揮影響力
擁有資訊設計的能力,成為時代需求
 
然而,市場上卻缺乏易學好懂的資訊設計教材
 
當時圖文不符已經稍微有一點聲量
就有非常多人,想找我們演講討論相關的內容
 
我們也覺得這樣的技術非常重要,可以打破資訊不對稱的狀況
因此也想把知識以快速、有效的方式教授給他人
但是我們忙於做專案、讓團隊可以活下去,實在擠不出時間來做
 
看到Hahow的平台後,我們終於想出了一個解決方法
那就是將課程完整化、數位化,並串起講師與學員
這樣可以突破時空限制,每個需要的人,都可以購買這樣的內容
並完整的學習到資訊設計的思考角度
 
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▒ 志祺說 Shasha says ▒
 
坦白說,一開始想嘗試線上課程,就是因為我收到許多演講邀約,時間上被壓得很緊,於是才想說,如果我們把內容整理好、做成線上課程,就能讓更多人學習資訊設計,不再受到時間與空間侷限。
 
對圖文不符而言,線上課程的成功,是公司重要的轉捩點。一般設計公司主要以接案賺錢,線上課程的商業模式為我們創造穩定的被動收入,奠定圖文不符作為非典型的設計公司。
 
當時為了製作課程,開了許多業界先例,像是募資口白架構、集資解鎖功能首先運用在課程上、簡報型課程的模板化等等,雖然團隊在專案執行上很專業,但面對教材化,卻是全新的領域,做得很辛苦,卻也成了線上課程的典範,感謝大家都撐過來了(笑)
 
很幸運地,《資訊設計思考力》不但突破線上課程的集資紀錄,也讓我們與Hahow成為深度的合作夥伴,開啟其他課程的製作。課程上線後得到許多學員回饋,能為設計圈的後輩在學習上帶來更多助力,我們樂見其成。
 
最後,課程開設後,很多人跟我說,如果競爭對手學走後來跟我們競爭怎麼辦?
 
那我們一方面是覺得良性競爭也很好,另一方面則是覺得,我們公司的優勢除了專業之外還有很多其他面向,品牌、組織、管理方式、人才等等。
 
而且反過來說,雖然課程可能讓大家都進步得更快,但我們自己也不是原地踏步,反而教學、回答問題的過程中我們自己也會有更大的收穫呢。
 
總之,透過這次的專案,我們更意識到,
線上課程不只是產品,更是能有效解決產學間落差、加速社會前進的重要推力。 
 



#簡訊設計五週年計畫 

#都是我們做的006

#與金錢掛勾的社會改進實驗

#挑戰不只一種的設計面貌

#長銷暢銷的資訊設計線上課程

 

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