志祺七七
2022.12.29

不忍了!認真回應鄉民質疑:時事跟超慢、都不罵政府?志祺七七真的變了?|志祺七七

各節重點:
00:00 開頭
00:35 志祺七七都是靠民進黨養的?
01:27 志祺七七靠標案活?
02:56 為什麼想接標案?
04:16 志祺七七的來賓立場,各色都有
05:05 為什麼都不批評政府?
06:32 志祺七七的商業合作原則?
07:26 為什麼不做選舉的議題?
08:32 政治主題的流量,其實有瓶頸!
09:30 為什麼刻意跳過某些議題?
10:32 為什麼有些題目做很快,有些都拖很久才做?
12:15 志祺七七要放棄跟時事了嗎?
13:58 志祺七七一直在徵人,是因為流動率很高?
15:26 我們想說的話



---【 影片口白逐字稿 】---



因為最近蠻常看到一些針對我們的質問,所以今天呢,我們就要來做一個久違的認真QA!

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hiho~大家好,我是志祺!話說上一次做QA,已經是應該是兩年前的事情了,前陣子點進頻道首頁,也都還會跳出來的2周年的慶祝影片;而現在,我們頻道開張已經4年半了。那趁著這個新年的第一天,就來針對最近的這些討論,提出我們這邊的看法!那就事不宜遲,馬上開始吧


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【志祺七七都是靠民進黨養的?】

一直以來,很多人都會說志祺七七是民進黨側翼。這個論點的說法包含幾點:首先是,志祺七七做很多討論中國問題的影片,好像喜歡臭中國或中共;但相對來說,執政的民進黨如果有出現什麼爭議,志祺七七卻都沒有用力罵,影片中甚至還會呈現一些,感覺在幫政府說話的觀點。

再來是說,過去我們頻道上常討論的某些議題,比如說人權、轉型正義,這些人會覺得跟民進黨主張的立場很接近。那前陣子,應該是PTT或DCARD上面,也有個最新的指控是,我們公司7年多來,接了2000多萬的政府標案,所以質疑志祺七七是靠政府養的。欸!這個標案的指控,是最近才第一次聽說,所以我想就先針對標案的部分來回應。

【志祺七七靠標案活?】

他們說的這個接標案的公司,名字叫做「簡訊設計」,而志祺七七,就是這個「簡訊設計」旗下的一個品牌。那「簡訊設計」自己的業務,是幫客戶製作一些專案,包含動畫、網站、社群行銷,以及推出自有的一些產品等;每個產品我們都很認真經營,品質很好,其中動畫跟網站都還得過國際紅點大獎Best of the Best。

不好意思推銷了一下,總之這些專案中,有一些就是政府的標案,總額就是網路上可以查到的七年兩千多萬。不過,這邊要提醒一下,我們公司團隊的規模,大致落在 50 人左右,如果包含固定會合作的自由工作者、廠商、講師等等,那甚至會更多。
所以這七年兩千多萬,平均一年三四百萬的營業額,是絕對養不起我們公司的,甚至可以說在整體的收入中,標案的比例是非常低的。

那藉此也想跟大家分享,我自己對於我們公司有在接標案這件事情,其實是很驕傲的。大家可能不熟悉標案,但從商業上來說,如果你客戶夠多的話,標案真的未必是一個好選擇。

為什麼呢?因為政府標案,本身有非常多行政程序要跑,提案文件非常龐雜,而且科層組織很多、各種長官或關係人的意見更多;這些全部計算下來,整個投入的時間心力,他的CP值通常都......嗯......不能說非常好。

同時,政府在找人做標案時,也都會要求要提供完整的智慧財產權,那這對我們做設計的來說,也會要負擔更大的成本。但是!儘管如此,我們還是會盡量多少接一些標案。


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【為什麼想接標案?】

會想要持續接觸標案,是因為我們覺得,政府真的掌握了非常多資源,而且大部分都跟我們生活息息相關。我們希望這些預算投下去,是真的可以得到好的成果的,比如安全的建設、好看好懂的文宣、或是好用的網站等等。

我們不希望說,大家覺得標案會有爭議,所以不敢進標案,而政府也只找自己關係好的人來投標,如果變成這樣有點拉攏樁腳的性質,那最後做出來的東西品質就可想而知。那為了避免這樣的結果,不管中央或地方,都一定會需要有一些認真的廠商去參與標案。

當然,我對於我們公司作品的品質,也是很有信心;那我也希望,有更多厲害的廠商,願意多投入一些時間來參與競爭,那政府投注的預算才會變成好的成果。

那這邊我們也想額外說,有人會關注標案這件事情,我們也覺得很棒。就是因為標案是政府資源,很容易有爭議,所以也間接導致政府的很多規範,變成「防弊大於興利」,反而造成一堆奇觀。啊這部分比較複雜,有興趣可以看我們前陣子做過的這支影片。

但我們自己覺得,標案最重要的,還要做出好的東西;而防弊的部分,就會需要更多人一起監督。所以也歡迎大家多多監督各種標案,看看他們投入的金額跟最後產出,是不是有一一對應到。標案講完,就來講一下立場的部分。

【志祺七七的來賓立場,各色都有】

立場這部分因為之前也有大致提過,這邊就簡短回應。我們的確跟蔡英文有合作過,但也要提醒一下,除了蔡英文以外,包括韓國瑜、朱立倫、張善政、柯文哲、黃國昌等等等,也都有上過我們節目,而且韓國瑜本人,甚至還推薦、稱讚我們的頻道。

如果我們是民進黨養的,那這些不同立場的政治人物,為什麼還要來上民進黨的節目?而且上完之後還推薦支持者來看?若按照剛剛指控的邏輯,這樣志祺七七應該是民進黨、國民黨、民眾黨以及時代力量,大家一起花錢養的才對吧?

當然啦,這邊雖然有點開玩笑,但為什麼這些不同立場的人,都願意跟我們合作、或是接受我們的訪問呢?我想這跟我們的頻道的價值觀有關。這就帶到下一個問題,有人會質疑為什麼我們批評政府的力道這麼弱。


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【為什麼都不批評政府?】

這個問題跟我們頻道創立的初衷有關。我們頻道創立的目標,就是希望社會上的不同群體之間,可以更多的互相理解,甚至溝通與包容。那我們一開始就知道,我們自己是不可能完全沒有立場或偏好的;但我們也相信,我們依靠經驗或直覺的判斷,都有可能出錯,或是不全面。

所以,比起按照現有資訊直接表態、或大力批判;我們更傾向保留空間,避免先入為主的想法,然後盡量多探索不同立場的觀點與聲音,並呈現給大家。具體來說,即使中共現在還是宣稱,不會放棄五筒台灣;但在討論中國議題的時候,我們也還是會把各種不同的聲音與觀點,呈現給我們的觀眾。除了批評者的聲音、國際媒體的解讀,我們也會盡量放入中國官媒的論點,以及一般中國民眾的聲音等等。

也就是說,就連大家覺得我們最愛臭的中國議題,我們其實也幾乎不會用力罵,批評的力道可以說是相當輕微;那更不用說民進黨政府、或是國民黨、民眾黨、時代力量等等。

最簡單來說的話,就是不管什麼議題,什麼立場;我們雖然會給出觀點,但也會盡量採取比較溫和的調性。就像剛剛說的,我們不想把事情都說得很絕對,是因為我們認為那樣會很難,去促進不同群體的互相理解;我們也很清楚有些做法非常爽快,聲量也好,但那畢竟不是我們頻道想要做的方向。順帶一提,我們這樣的堅持,也同時延續到了商業合作上。

【志祺七七的商業合作原則?】

進行商業合作的時候,除非我們自己有親身經歷跟喜好,不然我們都是保持不背書、也不幫廠商做負面宣傳的原則;在談合作的階段,這些原則我們一定都會先跟廠商釐清、說明。

這樣的原則,也讓團隊不用太擔心,業配會過度干涉內容,並能維持住我們既有的調性風格。那在此也特別感謝每一個發業配給我們的乾爹,讓我們可以保留這樣的空間!

回到政治人物的角度來說,其實他們多半也都很理解這樣的價值觀,而且這也代表志祺七七頻道有很多不同立場的觀眾,大家可以在這裡發表意見,開啟一些相對良性的討論,這也是這些政治人物們都很樂見其成的。

欸好,說到這裡,有些人也會指控說,以前志祺七七都會做很多選舉議題,但2022年卻都不蹭了,就是因為怕被罵,所以都不敢做。嗯,這個我想,誤會好像有點大。


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【為什麼不做選舉的議題?】

我們在選擇議題的時候,會衡量它的熱度、可以討論哪些內容,以及我們的執行能量,到底能不能負擔。這三個元素對我們都很重要。那前面幾次選舉,特別是公投議題,因為這些議題很明確,有很多可以討論的,討論的熱度也很高。

所以2018年一堆公投的那一次,我們做了《公投指南》系列;2020年,我們做總統政見大彙整;2021四大公投案,也重啟了《公投指南》。但相對來看,2022年選舉的熱度,跟以往選舉比有稍微冷一些;而我們團隊覺得,這次選舉在政策面或議題面的討論,熱度也比較低。甚至連18歲公民權的公投,我們其實也有認真考慮過到底要不要做,這個在那支影片中也有提到。

那這次選舉中,幾波比較熱的議題,都是在負面選戰的脈絡下發生;那這些所有議題當中,我們最後也只有講林智堅的論文而已;其他類似的爭議,其實各種黨派也都有不少,但我們也都沒做。這個原則跟標準,跟過去幾年是差不多的。好的,那藉著這個機會,也想要順便跟大家分享我們的一個觀察。

【政治主題的流量,其實有瓶頸!】

從我們過往的經驗來看,有一些觀眾喜歡敲碗的政治爭議議題,實際上做成影片後,觀看表現卻常常低於平均。關於這點,我們推測可能是因為,我們的觀眾裡面,在意這些議題的人,並不算特別多;又或者是大家可能比較沒辦法具體感受到,這個爭議跟自己的關聯性。

那對我們來說,觀看流量其實還是有點重要啦!所以也趁機會呼籲,如果你很希望我們多討論政治議題,那我們出的時候也請多多觀看,讓我們知道,大家其實都是很喜歡看這些題目的。

那如果這些題目流量比較不好,那我們至少會希望這個影片,是可以帶來一些正面討論的價值。所以遇到政治議題,我們內部就會討論它的內容細節,有沒有更多可以延伸、討論的論述主軸等等。如果能找到,那就比較有辦法發展成影片。那也有很多人會來質疑:為什麼某某議題有做、但某某議題卻沒做?那個沒做的議題不重要嗎?


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【為什麼刻意跳過某些議題?】

問這些問題的人裡面,有些人是真的很希望我們做那則影片;有些人則是單純的想批評我們不中立,這些我們也知道。但這邊我還是要幫團隊說話,雖然有些人覺得重要的政治議題,我們確實沒有每個都跟;但與此同時,我們在其他部分做了非常多,跟弱勢族群、心理健康、交通、生活、文化、國際議題等等各式各樣的題目。

其中很多都是我們認為很有討論價值,而且做出來之後,也確實激起滿多討論的議題。有些觀眾甚至會留言或私訊感謝,某支影片給他帶來的鼓勵。當然,這些議題之間的選擇沒有絕對,我們只是按照,剛剛說的那些頻道原則在決定而已;也許很多人覺得,政治題目是值得做更多的,這點我們也絕對認同!

但我們覺得,除了政治以外,還是有很多不那麼政治的議題,是很重要、或是我們自己也非常喜歡的。簡單來說,就是我們不會為了跟上最新的政治議題,就捨棄其他內容。那這邊也要跟那些,非常喜歡看政治議題的觀眾先說個不好意思了。

【為什麼有些題目做很快,有些都拖很久才做?】

這是另一個有些人會質疑的問題,為什麼感覺時事忽快忽慢的?是不是在刻意降低影片的影響力。這個問題,因為聽起來對我們這種非常需要流量的 YouTube 頻道來說有點荒謬,所以我還是覺得要從頭解釋。做為一個日更頻道,我們一直都是同時在執行非常多影片的。有些可能在前面想架構,有些在蒐集資料,有些已經拍攝完在剪輯。

從企劃發想、決定主題、討論內容、查資料、寫稿、剪輯、上片,每個步驟都需要時間,也會需要人力來處理。聽起來雖然很廢話,但這些執行層面的問題,真的比較容易被忽略。

而每個影片的狀況又不太一樣,有些比較像資訊整理為主,就可以處理得比較快;但如果有更複雜的脈絡,或是牽涉到討論「要怎麼解決」的層次,那就還需要查許多論文、歷史文件,找到整個問題的脈絡,然後比較各個方案的利弊。最後,還要透過一定程度的轉譯,讓這些資訊可以淺顯易懂。

所以,即便我們都在事發的第一時間,就開始準備,但不同議題所要花的時間,也不會一樣。那有些大家覺得超快的議題,多半都不是事情發生後我們才開始做,而是事情發生之前,我們就有注意到相關跡象,很早之前就開始準備;有時候甚至是,我們上片的時候事情還沒發生,等事情爆發之後,那個影片才被大家注意到。

另外,爭議事件剛發生的時候,重要的資訊常常會一直更新,那我們也會擔心,會不會我現在提供的資訊或論述,明天就會變成有嚴重的問題等等。那像這類事件,我們通常就會先蒐集資料,但製作期就會拉比較長。那這邊也想跟老觀眾們分享一下,不知道大家有沒有發現,就是這一兩年,志祺七七跟時事的速度比以前慢了呢?


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【志祺七七要放棄跟時事了嗎?】

剛開始的一兩年,我們團隊花非常多心力在趕時事,大家也常熬夜趕稿。但有時就會出現資訊反轉,或是討論跟不上進度的狀況,導致我們需要很常回頭處理跟更正; 那同時也考量到作息不穩定,會讓團隊很難長期運作。

所以說,我們就把跟時事的節奏稍微放慢,也比較不希望大家熬夜。那這樣做還有其他好處,因為現在我們有越來越多影片,是需要跟其他創作者或廠商合作的,也都會先約定好上片時間。

如果我們總是需要臨時插播新的時事,那就常常會需要,臨時跟其他創作者或廠商,多次溝通協調,更改原本講好的上片時間,這也很花團隊的心力。那因為現在我們跟得比較慢,反而讓我們比較不會,常常造成其他合作夥伴的困擾。總之,我們真的不是說,噢故意要把哪個議題拖很慢、等到風頭過才上片啦!

以一個YouTuber的角度來說,既然都要做影片了,那當然是要在最熱的時候上片,流量才會加倍啊!但是因為剛剛提到的,現在我們更希望遵守跟合作夥伴之間的承諾,也想盡量維持團隊的生活作息,所以就按照團隊比較能負擔的節奏來做。

當然,我們並沒有要放棄跟時事啦!有時候某些議題,我們是真的很想做,但執行能量不夠所以只能先擱置,等到我們有時間、或有其他資源的時候,才能慢慢完成;這也可能會讓影片有很慢才上線的感覺。

嗯,說到這邊,我就想要再次感謝志祺七七的頻道會員們,對我們來說,大家的贊助,真的就是一個最實際、最實際的協助,讓我們可以這樣持續,也盡量穩定的運作下去。那希望我們做某些主題的人,我也非常推薦你們加入會員,除了可以支持我們走的更遠,會員每月也都會有票選主題的活動,可以讓你想要的主題被製作出來喔!


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【志祺七七一直在徵人,是因為流動率很高?】

今天花很多時間回了很多好像比較嚴肅的質疑,那最後這邊要回一個,相對比較輕鬆的問題:那就是,志祺七七團隊一直在發徵人廣告,是不是流動率很高啊?

關於這個問題,我直接來算給大家看看好了!從2018年頻道創立到現在,我們有過10幾位正職企劃,平均每年離開團隊的人數,大概就1個;而離開的成員,有一半也都還是跟團隊保持非常密切的合作關係,持續幫志祺七七生產內容。

那從一個年輕的創作團隊、甚至是 YouTube 媒體團隊來看,這4、5年算下來,我們的流動率,算是蠻低的了。至於大家會一直看到徵人廣告,我想主要原因是,我們一直不斷在擴編。

最早期的草創階段,志祺七七幕後團隊只有5個人;後來隨著頻道越來越大,逐漸擴編到現在,規模已經是當初的3倍以上了。不僅業務劃分更細,也建立了外包剪輯師、特約作者等等龐大的支援戰隊。換句話說,現在對志祺七七頻道內容有貢獻的人,應該超過50個。而大家看到的很多徵才,很多可能是在徵特約作者、或是PM等等不同職位。

那我們這樣擴編的成果,除了每天持續有1支10分鐘影片以外,也有shorts影片,以及希望能逐漸增加的深度節目線「蛤」;那我們同時也開始經營 Podcast、包含YouTube上的 Podcast 頻道;而IG也有固定的新聞新知,或是團隊與我個人的日常這些內容。那問題就回覆到這邊,最後是一些團隊想說的話。

【我們想說的話】

這邊先感謝每一個觀眾,因為你們的觀看,我們才能製作更多這樣的影片。接下來新的這一年,我們還是會持續努力、精進我們的內容,也分享更多好的作品給大家,讓大家都能看到社會上各式各樣的議題。

那我特別想要趁這個機會,感謝這一兩年,會在很多地方幫我們回覆質疑,以及私下鼓勵我們的人。雖然我們知道做媒體被批評是必然的,但因為團隊每個人都真的很努力,所以看到這些批評的時候還是會很傷心。

但最近我們有注意到,有一些人會幫忙說明團隊的想法,澄清一些誤會。而團隊看到的時候都非常非常開心,而且也有鬆了一口氣的感覺,因為覺得,哦,原來真的有人能理解我們的做法。

這對我們來說意義真的很重大,真的是非常非常謝謝。至於批評的人,我們也非常感謝你持續關注志祺七七,我們每年都會有很多影片,希望今年這些影片裡面也會有你喜歡的。那麼新的一年,我們也一樣會每天陪伴各位!再請大家多多指教了!我是志祺,我們明晚再見,掰逼!
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